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L'état-major de la Caisse des Dépôts

Avec sa garde rapprochée, Eric Lombard veut rendre l'institution plus lisible et résoudre l'équation bicentenaire : concilier l'intérêt général et l'intérêt économique.

L'état-major de la Caisse des Dépôts

Par Valerie Landrieu

Publié le 23 mars 2018 à 07:02

Eric Lombard (HEC) a présenté lundi dernier son comité exécutif : neuf membres, contre treize auparavant, soit une instance resserrée par rapport à la tradition de la Caisse des Dépôts (CDC). « J'ai souhaité que ce soit un comité exécutif qui prenne des décisions, et qui mette en oeuvre de façon rapide la stratégie du groupe », explique le directeur général de l'institution. En poste depuis décembre dernier, l'ancien patron de Generali a pris le temps de composer sa garde rapprochée avec un objectif managérial : « Un fonctionnement d'équipe essentiel à une organisation en réseau. »

La première étape a été de recruter Olivier Sichel (ENA, IEP Paris, Essec) comme directeur général adjoint. « Un profil très complémentaire au mien », commente Eric Lombard. Inspecteur des finances, investisseur dans le digital, ce dernier est aujourd'hui chargé de deux des cinq métiers stratégiques de la Caisse. Il est à la tête de la future Banque des territoires, qui doit être lancée fin mai. Le projet réunit notamment les directions consacrées aux organismes de logements sociaux et aux élus locaux, avec l'ambition de rendre visible l'ensemble de l'offre qui participe à la lutte contre la fracture territoriale. Une révolution culturelle à l'échelle de cette institution publique bicentenaire. Olivier Sichel assure également le suivi des grandes participations telles que la CNP, Icade ou Transdev.

Nicolas Dufourcq (HEC, ENA) est, lui, présent au comité exécutif au titre de bpifrance, société conjointement détenue avec l'Etat.

Outre les fonds d'épargne, Olivier Mareuse (ENA, IEP Paris), ancien de la CNP, dirige la gestion d'actifs. Le métier est stratégique : la Caisse, qui gère quelque 150 milliards d'euros, peut se comparer aux grands asset managers de la place. Michel Yahiel (ENA, IEP Paris) a repris les métiers des retraites et de la solidarité. C'est là une direction de poids qui est confiée à l'ancien commissaire général de France Stratégie, étant donné les réformes que l'Etat met aujourd'hui en oeuvre. Dans ce cadre, le groupe public va notamment récupérer la gestion de flux financiers de la formation auparavant dévolus aux OPCA.

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Aux cotés de ces patrons de métier, Eric Lombard a convié au comex les responsables des principales fonctions avec, aux finances, Virginie Chapron-du Jeu (IEP Paris, Dauphine), profil 100 % maison, et au juridique et fiscal, Pierre Chevalier, magistrat détaché. Aux ressources humaines, Paul Peny (IEP Paris, ENA) couve l'évolution de la masse salariale, après les critiques de la Cour des comptes. Gestion des compétences, pyramide des âges, les enjeux de ce groupe de 120.000 collaborateurs, dont 5.500 pour le seul établissement public, sont multiples. Dans ce contexte, la secrétaire générale, Catherine Mayenobe (IEP, ENA) veille également à la maîtrise des coûts de fonctionnement. A la communication, Sophie Quatrehomme (DEA en politiques nationales et européennes) a commencé un travail de redynamisation de la marque pour une meilleure visibilité de la CDC. « Eric Lombard, souligne-t-elle, est en train d'écrire un récit d'entreprise sur la base de la stratégie qu'il a arrêtée. »

Valérie Landrieu 

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