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Amundi renforce sa position de leader de la gestion en Europe

Le plus grand gérant européen affiche une collecte nette de plus de 100 milliards en 2019, portée par sa coentreprise en Inde, et dépasse les 1.650 milliards d'euros d'encours. Son résultat net ajusté passe pour la première fois le seuil de 1 milliard d'euros.

« Pour la dixième année consécutive, Amundi enregistre une croissance de ses résultats », s'est félicité le PDG, Yves Perrier.
« Pour la dixième année consécutive, Amundi enregistre une croissance de ses résultats », s'est félicité le PDG, Yves Perrier. (ROMUALD MEIGNEUX/SIPA)

Par Bastien Bouchaud

Publié le 12 févr. 2020 à 08:33Mis à jour le 12 févr. 2020 à 17:37

Nouvelle collecte record pour Amundi. Le champion français de la gestion d'actifs a engrangé près de 77 milliards d'euros de nouveaux encours au dernier trimestre 2019, portant sa collecte nette sur l'année à plus de 107 milliards, un record pour l'entreprise. Egalement soutenu par la hausse des marchés l'an dernier, le premier gérant européen affiche désormais 1.653 milliards d'euros d'encours, en progression de 16 % sur l'année. Cette dynamique positive se reflète dans ses résultats, qui dépassent pour la première fois 1 milliard d'euros, notamment grâce à l'attention portée par Amundi à ses coûts, toujours parmi les plus faibles du secteur.

« Pour la dixième année consécutive, Amundi enregistre une croissance de ses résultats », se félicite le PDG, Yves Perrier. « Depuis sa création, l'objectif était de faire d'Amundi une plateforme ouverte et internationale. Aujourd'hui cet objectif est pleinement atteint », ajoute-t-il. En dehors de ses mandats de gestion assurantielle pour le Crédit Agricole et la Société Générale, près des deux tiers des encours d'Amundi sont ainsi gérés hors de France, alors que ses clients tiers, hors Crédit Agricole, représentent désormais près de 75 % de ses encours.

Dynamisme de la coentreprise indienne

L'international, en particulier les coentreprises asiatiques, a largement porté la collecte en 2019. Après avoir remporté un mandat de près de 15 milliards d'euros au troisième trimestre, sa coentreprise indienne avec la banque SBI a signé un mandat de près de 60 milliards en fin d'année, avec le premier fonds de pension du pays. La Chine et son marché en expansion continue restent une priorité stratégique pour Amundi. Outre sa coentreprise avec Agricultural Bank of China, le gérant français a annoncé fin décembre avoir obtenu les accords nécessaires pour lancer une coentreprise de gestion de fortune avec Bank of China , où Amundi sera majoritaire.

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Le champion européen de la gestion continue également de se renforcer sur le vieux continent, « son marché domestique », selon Yves Perrier. Il a ainsi récemment fait l'acquisition de la filiale de gestion de la banque espagnole Sabadell, ajoutant un nouveau réseau de distribution à ses partenaires. Le groupe doit également renouveler cette année son partenariat de distribution avec la Société Générale, une échéance importante sur laquelle le patron d'Amundi se dit « très confiant ».

A l'image de l'ensemble du secteur, Amundi a particulièrement collecté en obligataire (19,4 milliards sur l'année) même si les investisseurs sont revenus sur les actions en fin d'année (4,6 milliards de collecte nette sur l'année dont 6,9 milliards au dernier trimestre). Amundi affiche également une collecte importante sur son pôle d'actifs réels, avec 7,7 milliards sur l'année, particulièrement en immobilier. Ses activités de capital investissement et de dette privée ont en revanche plus de peine à décoller.

Collecte significative en gestion passive

Amundi gagne par ailleurs des parts de marché en gestion passive, un autre moteur de croissance, avec près de 9 milliards d'euros de collecte sur les ETF. Sa gamme à bas coûts « Prime » lancée en cours d'année dernière, affiche déjà plus de 1 milliard d'euros d'encours. Le dynamisme de la gestion passive et des mandats institutionnels pèse toutefois sur la marge moyenne appliquée à ses encours, même si pour le moment la capacité d'Amundi à contrôler ses coûts compense largement cet effet.

Bastien Bouchaud

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